亚马逊电子商务案例分析是一个比较全面的、系统性的一个电子商务案例，它涉及网站建设、电子商务技术、供应链管理、数字营销、财务管理、用户体验等诸多方面。其主要目标在于研究电子商务服务的实施过程和结果，从而帮助公司更好地实施其电子商务活动。
亚马逊是美国最大的网上零售商，1994年亚马逊.com成立时，它是第一个反映当时电子商务新技术运用的交易平台。经历了亚马逊15年实践发展，商业模式不断创新，采用分布式商务技术，建立仓储、物流、面向客户服务等新的商业模式已经成功构建一套可执行的电子商务运营模式。
亚马逊电子商务模式的最大特色是采用了低成本、多样化和自动化的商务理念。亚马逊采用的营销手法，如风趣的广告短片、结实的意见领袖口碑、全方位的客户体验和强大的数字营销，为其实现电子商务成功带来了很大帮助。
从采购流程上看，亚马逊网站开发时采用了B2B2C形式，即企业与消费者/零售商之间的合作模式，供货和销售双方共赢。实现方式是采用网络和传统的分散的采购流程，既保护了消费者的利益，又有效地提高了企业采购效率，有利于客户满意度的提升。
此外，亚马逊采取网络运营理念灵活多变，延伸了开放式电子商务市场和电子采购渠道，实现真正“渠道”控制，创新性地解决了商业传统模式无法解决的问题。
综上简述，亚马逊电子商务案例研究实施了一系列创新策略，充分利用IT和电子商务技术，建立起一套网络技术和运营理念相结合的、节省成本、高效便捷的商业模式，为电子商务发展提出了可行的电子商务战略解决方案。
